用电大户，耗电量约占工业电能总需求的70%。如何进一步挖掘电机的节能潜力，是站在“碳转型”风口上的中国制造业亟待攻克的重点课题。

  本月，西门子正式对外发布全新SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机。该系列电机针对中国市场需求而生，研发和生产均在中国完成，旨在推动中国制造业低碳转型。

  SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机符合国标GB18613-2020二级能效要求，具备高能效、高可靠性等优势，能够很好的满足水处理、暖通空调、化工等多种行业，及风机、泵、压缩机等多项应用的高能效需求，帮助客户节能降耗、减碳减排，实现经济效益与环境效益的“双赢”。

  低碳转型已成为制造业发展的重要方向。电机作为高耗能设备，其能效提升对于制造业的绿色低碳发展具备极其重大意义。作为一家专注的，西门子在电机研发制造领域有着逾150年的丰富经验，是电机技术创新的引导者。在可持续发展理念的驱动下，西门子针对中国市场研发SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机，以创新助力客户加速绿色低碳发展。

  降本增效，提升价值。SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机可以帮助客户提高运营效率，大幅度减少设备故障率，节省维护费用，逐步降低公司运营成本。其高效能特性帮助客户在使用过程中持续减少能源消耗，其节省的能源成本最终将高于电机自身的采购成本，从而缩短客户成本的回收时间。因此SIMOTICS 1LE0 IE4高效电机在其整个生命周期中，均能够通过节能增效降低能耗和企业经营成本，帮助客户提升竞争力。

  IE4电机节能显著，有着更优的投资回报周期，此组数据对比基于西门子品牌电机 坚固耐用，安全可靠。SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机中心高为100至355 毫米，功率范围1.5 至315千瓦，标准防护等级达到IP55，并可提供IP56或IP65的防护等级选择。同时，SIMOTICS 1LE0 IE4高能效电机结构设计科学合理，由高强度铸铁打造，采用长寿命轴承设计，并使用了搭载西门子DURIGNIT IR2000专利技术的绝缘系统。该系统由高质量的漆包线和在允许电压下不导电的材料为原料，由耐高温树脂浸渍而成，能确保该系列电机拥有较高的机械电气强度，更安全可靠、坚固耐用。

  西门子在电机的研发制造领域有着悠久的历史和丰富的经验。150多年前，维尔纳·冯·西门子发现了实用发电机工作原理，并发明出可以将大量机械能转换为电能，以用于电气照明、冶金工艺、动力传递等领域的发电机。这项创新奠定了全球电气化的基础，为电机设备的问世创造了条件，也为工业领域大规模使用电机奠定了坚实基础。自那时起，西门子一直将电机研发和制造视为核心业务之一，旨在凭借150余年的宝贵经验，成为创新电机技术提供者，面向全球提供全面的电机产品线。 今年是西门子携手中国的第150周年，在漫长的岁月长河中，西门子一直坚定的与中国客户一起一同成长，双向奔赴。在帮助客户的过程中，西门子也逐渐加快了探索电机节能技术的步伐，如今传承西门子百年品质的新新一代SIMOTICS 1LE0 IE4高效电机将继续为中国用户创造价值，并助力中国企业加速完成低碳转型。 01

  年12月3日，寒风料峭中的上海，“西门子公司电子和电气技术展览会”开幕。公司创始人维尔纳·冯·西门子的曾孙、公司当时的监事会主席彼得·冯·西门子和时任上海市委书记严佑民一起为展览会剪彩。在随后的十天里，近四万名中国工业领域的技术专家以极大的热情参观了展览。

  四十年后的今天，我们已无从得知当年公司的决策者们为何会选择这一段时间举办这个展览会，或者是刻意暗示着什么，或者这仅仅是一个巧合——就在20天后，中国公布了十一届三中全会的会议公报，正式拉开了中国现代化进程的序幕，改革开放从此破冰开道，浩浩荡荡。而这次展览会也因此被写进了西门子公司在中国的历史大事记中。

  中国的改革开放被称为“二战后人类历史上最为成功的经济改革运动”；四十年来，中国几乎每一条街道、每一个家庭都发生了巨大变化。在我来看，这种变化绝不仅仅是温饱，也不仅仅是财富，其规模和影响远远超出了经济和商业层面。这四十年间，中国从快速追赶，到融入全球社会，到引领世界经济；而跨国公司在中国也从逐步试水，到携手合作，到融入中国社会，始终与中国相迎相伴。改革为中国提供了创新和技术的沃土，开放则推动交流逐步扩大，带动更多、更新的技术应用在中国落地生根，从而最终推动社会和大众生活不断向好。交流与发展始终是改革开放的历史命题。

  而通过技术创新为社会创造价值同样是西门子公司自肇建之初直到今天的责任和使命。

  门子所经历和参与的改革开放四十年，是我们续写在中国跨世纪情缘的四十年，是以技术驱动合作，与中国的合作伙伴一道推进中国工业电气化、自动化和数字化进程的四十年。

  一个多世纪前，西门子公司创立后不久便向中国提供了第一批指针式电报机。这个在19世纪改变了人与人沟通方式的创新产品成为中国现代化电信事业的开端。自此之后，西门子将革命性的实用发电机第一次应用于中国，为上海港提供照明，并在北京建造了当时世界上速度最快的有轨电车线路，参建了中国第一座水电站。二十世纪初，西门子以前沿科技帮助中国积蓄着现代化的力量。即使在万马齐喑的年代，西门子也始终与中国保持着联系。1972年，联邦德国与中国建立外交关系时向中国赠送的国礼就是西门子的病房监测系统。

  就在上海展览会后几天，当全世界还在为来自中国的消息而错愕不已的时候，西门子与中国机械工业部就在低压和高压领域的应用签署了谅解备忘录。我钦佩那个年代的公司的前辈们，他们继承了公司创始人的胆识和果敢。在充满忐忑甚至是未知的那一段时间里，他们敏锐地察觉“春江水暖”，坚定地扮演了先行者的角色。

  更重要的是，中国决定重启尘封多年的大门，这个决定迎来了西门子以更投入的姿态重返中国。西门子与中国合作的历史没有断档，而以更加惊人的速度留下了开放初期浓墨重彩的一笔。仅仅三年之后，西门子在北京成立代表处，并在上海、广州等城市陆续开设办事处和工厂。1994年，西门子（中国）有限公司成立。这是中国开放史上的一个里程碑式的事件，这是中国第一家由外国企业组建的控股公司。

  历史总是会格外关注这些“里程碑”。但只有把这些历史片段串联起来，才能触摸到西门子在中国这四十年发展的脉络，从而以一个特定的角度探知中国改革开放四十年的历史走向。1985年10月，西门子和中国政府在北京签署《西门子公司与中华人民共和国在机械工业、电气工程和电子工业等领域开展合作的备忘录》，西门子是第一家应邀与中国进行如此深入合作的外国企业。

  进入新世纪，面对改革和国际合作新局面，在“十二五”开局的2011年，我们与中国签署谅解备忘录，延续了这一全面合作，代表中国政府的是国家发改委，合作内容也聚焦在产业升级、技术创新、节能减排和促进中西部地区发展。2016年，“十三五”起步之年，西门子又与发改委续签这一合作备忘录，合作领域拓展到创新研发、人机一体化智能系统、智能基础设施、可持续能源以及区域发展等。一年之后，西门子与发改委又在既有框架下进一步签署了在数字化技术创新和应用领域合作的谅解备忘录。

  三十多年过去了，参与讨论和签署这一系列合作协议的工作人员，不论是在中国一方，还是在西门子一方，都已经经历了无数次的更迭，但文件封面上始终不变的“合作”两个字历久弥新，依然闪亮。翻阅这些文件，就像查阅中国产业国际合作的历史书。随着合作文件从多年更新一次，到五年一次，到逐年注入新的内容，呈现的是中国产业发展不断应时而动，节奏日益加快。合作的核心内容从传统的工业电气领域，到面向“十二五”的技术创新和节能减排，再到面向“十三五”的创新与人机一体化智能系统，直到去年新的协议所凸显的数字化，一条改革开放之后中国工业不断转型、提升和迈进的路线图赫然在目。恐怕没有一点其他一家全球企业像西门子这样在四十年间如此近距离地观察着这一进程，并以持久的热情参与到这一变革中。如果说四十年前改革开放的决定是中国人民拒绝平庸的选择，那么在接下来的岁月里西门子与中国人民共同塑造着一段追求卓越的历史。于我们而言，幸运和骄傲，兼而有之。

  门子所经历和参与的改革开放四十年，是与中国的伙伴一起不断探索未知、矢志创新的四十年，是为构建现代中国倾心锻造一个个“大国重器”的四十年。

  2016年6月13日，在中德两国政府领导人的见证下，我们与中国宝钢集团签署了《宝钢与西门子智慧制造（“工业4.0”）战略协议》，涉及数字化咨询、先导项目、人才教育培训、智能制造标准的建设等方面。这个协议被誉为德国“工业4.0”与中国制造业转变发展方式与经济转型开展对接的最佳实践。其实，西门子与宝钢，这两个中德两国最富有历史色彩的工业传奇企业的“对接”恰恰就始于四十年前改革开放最初的日子。

  1978年12月23日，就在十一届三中全会结束后的第二天，宝钢在上海打下第一根桩基。不久，西门子就向宝钢提供了冷轧自动化系统。同年，西门子作为德国财团的领头企业再为宝钢宽带钢轧机提供电气设备。1989年，西门子为宝钢冷、热轧钢厂设计、提供并安装关键电气组件。2001年，宝钢开始修建全世界最现代化的不锈钢工厂，西门子提供了自动化和电气系统。2002年，西门子再次为宝钢新建成的当时中国最大型、最现代化的轧钢工厂提供电气化和自动化系统。如果说宝钢在这四十年间就像一名战士栉风沐雨、砥砺前行，那么西门子则像是一位坚定的守望者、并肩奋进的战友和志气相投的兄弟，始终在支持着中国钢铁行业每一步前行，延续至数字化时代的今天。2015年，宝钢与西门子建立起联合工作组，共同推进探索“工业4.0”。2017年8月，双方再次签署协议，为宝钢建设虚拟远程运维的样板工程，这两个项目也成为中国工信部和德国经济能源部中德智能制造示范试点项目。与此同时，西门子使用宝钢出品的钢材生产的变压器大范围的应用于中国的多条高压直流输电项目，宝钢还获得西门子能源管理集团“最佳供货商”称号。

  西门子与宝钢历经四十年的合作无疑是改革开放一个绝佳的侧影。正是因为改革开放，来自不同国家、不同民族、不同历史背景和文化背景的两个企业，带着对技术、创新、品质和工业进步同样的最高追求走到一起，最终你中有我，我中有你，并一同创造社会价值。这种跨越时代、跨越国界的“强强联合”，打造了一个个被时代所铭记的“大国重器”，深刻地改变和加速着中国现代化的进程。

  同样在上海，1998年，西门子为外高桥发电厂提供两台900兆瓦超临界汽轮发电机组。这两台当时中国最大最先进的火力发电机组分别在2003年和2004年投入运营。通过西门子先进的燃煤发电技术与电厂多项自主创新技术相结合，外高桥第三发电厂以高于46.5%的供电净效率称冠全球。2002年12月31日，由西门子参与建设的全球第一条商业化高速磁悬浮铁路开通，这条连接浦东国际机场和市区的线公里的行程所需时间还不到8分钟。2008年，西门子成功为北京首都国际机场三号航站楼提供了世界上顶级规模、最先进的行李处理系统之一。这一行李处理系统每小时可分拣和运输行李物品2万件，使北京首都国际机场年旅客接待能力增加到6000万人次。截至2018年初，西门子参与了中国18条高压直流输电线路的建设，使远在中西部地区的清洁能源以极小的损耗源源不断输送到东部地区，这其中就包括世界最长、容量最大的昌吉-古泉线。在这四十年间，众多的大型工程建设项目中，西门子都有幸参与其间，其中不乏有三峡、南水北调、西气东输、北京奥运会和上海世博会这些“世纪工程”。这是中国的骄傲，也是我们的骄傲。

  门子所经历和参与的改革开放四十年，是不断融入中国社会的四十年，是以负责任的企业公民共建现代化中国的四十年。

  2010年5月14日，时任中国国务院总理在考察西门子在天津的工厂时说：

  像西门子这样，按照中国法律在中国注册的企业都是中国企业，它们制造的产品都是中国制造，它们研发的产品都是中国创造，都应该一视同仁，享受国民待遇。

  几年之后，当时在场的工人们对考察的场景依然记忆犹新，而他在西门子工厂留下的一番话也成为对外企在中国发展史上的一个重要评价。

  西门子三个字来自公司德语名称“Siemens”的音译。十九世纪公司进入中国后被翻译为“西门子”，意味“来自西边的人”，传神地表达了中国当时对外国企业的看法。从“来自西边的人”到被中国国家总理看作是“中国企业”，这是外资企业在中国的历史变迁最好的写照。

  西门子在1989年成立第一个合资企业时，在中国仅有200名员工。今天，这一个数字已经猛增到约34，000人，是当年的170倍。我的同事们有着丰富的经验、纯熟的技能和超凡的能力，更重要的是99%都是中国本地人。同样是在上世纪80年代，西门子在北京的办事处就设在长安街旁的民族饭店的一间客房，当年的同事告诉我，因没有文件柜，大量的文件只能堆放在客房的浴盆里。而今天，西门子在中国几乎所有重要城市都开设了办事机构，仅在北京望京，我们投资一亿欧元建成的西门子北京中心就容纳了数千名员工，也成为西门子在全球最大的房地资产项目之一。如果有什么能解释这些巨变，那一定就是“信心”。

  上世纪90年代，当德国一些企业对是否到中国投资踟蹰不前时，当时的西门子总裁兼首席执行官、德国经济亚洲太平洋委员会主席冯必乐说：

  这句话在德国引起了巨大反响。此后德国公司开始逐渐扩大在中国的投资，使这几十年来的中德经贸领域的成功合作成为一段佳话。我相信，那时他心中也是充满了“信心”。

  就在不久前，有记者问西门子全球CEO凯飒，改革开放中的哪件事情给他留下了最深的印象。他说：签证——就在今年年初，他成为第一批获得十年期中国签证的外籍人士。他说，这是一种最大的信任。

  “信心”与“信任”，这是一种超越单纯的商业动机的默契与相互尊重，是对一起发展的共识，是推动合作的精神力量。西门子公司的创始人维尔纳·冯·西门子闻名于世的一句名言是：我不会为短期利益出卖未来。过去四十年间西门子正是以为中国社会创造可持续的社会价值赢取尊重与信任，成为改革进程中的一员。

  创新科技是我们在改革开放中为社会和人们贡献价值的力量之源。西门子人常说“创新是我们的DNA（基因）”，这一“基因”在1998年在中国继续落地生根——当年西门子中国研究院落成，并在2004年开始迅速扩大成为西门子全世界创新网络的重要组成部分。今天，西门子在中国已拥有了21 个研发中心，超过4500 名研发和工程人员，以及大约12000 项有效专利及专利申请。他们的创新技术正在广泛地应用于中国的各个角落：截至2017年底，中国15个城市的33条地铁线路使用了西门子的信号系统，超过四分之一的中高端楼宇使用了西门子消防报警系统，超过45%的火力发电厂采用西门子高效透平技术，1000多家中小企业通过西门子融资解决方案完成设备升级换代。在中国，平均每天有650多人通过西门子医疗设施接受心脏手术。

  推进改革开放最关键的因素是人。正因为如此，西门子先后与院校合作在全国建成超过350个实验室，培训了3500多名参与一线教学的教师，编写出版了50多部工程类教材，为中国培养和输送了数以万计的创新型工程人才。西门子员工在9座城市的外来务工人员子弟学校中教授环保教育课程，使超过两万余名学生了解并增强环保意识。

  这种社会价值在自然灾害面前倍显珍贵。从1998年中国南方地区特大洪水，到2008年南方冰冻雨雪灾害、四川汶川地震，以及之后发生的云南鲁甸、青海玉树在内的其它地区遭受的自然灾害，我们的公司和员工快速响应，提供有效援助，充分的发挥公司的技术和服务特长，贡献一己之力。

  2016年初，我们的公司总部推出了新的品牌宣言“Ingenuity forlife”。关于这一个表述如何翻译成中文，我和同事们有很多的讨论，很多员工也献计献策。在经过反复斟酌之后，我们把它翻译为“博大精深，同心致远”。在这几个字背后，既有对西门子创新科技的总结，也有对西门子在中国的跨世纪历史高度概括，定义了我们对在中国开展运营所发挥的角色，更寄予了我们对未来的期待：共同的热情，共同的信念，为中国社会和人们的长远利益，稳步向前。我想，这是对西门子过去四十年在中国的历史最准确的注释了。

  四十年前开始的改革开放，引领了世界潮流，并将中国带入了加快速度进行发展的轨道。今天，中国已经是全球的第二大经济体，经济总量占到全球15%，外汇存底居世界第一，中国企业在世界五百强中已达到120家。在这四十年间，有7亿多人口摆脱了贫困。当然，人们可以说，中国在环境、效率、法治建设等等方面依然有待改进；但仅仅这一些数据中的任何一个都足以让人充满敬意，即便作为一个外国人，我也同样为之骄傲。

  改革开放使中国成为真正意义上的世界大国。更重要的是，它慢慢的变成了中国人民的精神动力和社会责任。从上世纪八、九十年代开始，我作为西门子公司“中国项目”的负责人几乎走遍了中国，与中国各行各业的合作伙伴开展了密集接触。也就是在那一段时间，西门子在中国开设了众多的办事机构和生产工厂，直到今天，这些机构和工厂仍然在西门子全球业务网络中发挥着关键作用。开拓市场，在任何一个国家都是颇具挑战的事情；毋庸讳言，在中国同样如此。我们会遇到不同的意见、听到不同的声音、面对不同的立场。但所有这些都丝毫不能冲淡我对中国合作伙伴的敬意。他们怀有对国家和企业极强的责任心、对创新技术不懈的热情和追求、对融入世界市场的渴望和努力、对国家利益和商业原则的坚持。随着改革开放的演进，他们变得更坦然、包容和自信。我相信，正是改革开放强化了这样一种传统精神，而这种精神又继续推动着一轮又一轮新的改革开放，愈发强烈。这个精神的核心就是“自强不息”。歌德曾经说：凡是自强不息者，最终都会成功。

  这种精神同样推动着中德两国之间的交流。在以西门子的医疗设施作为建交国礼的四十多年后，德国与中国在外交、安全、人文交流等各方面都实现了频繁密切的互动。根据中国商务部的统计，去年德中双边货物贸易额达1681亿美元，增长11%，再创历史上最新的记录。自2016年起，中国已经超越美国，成为德国最大的贸易伙伴。很难想象，假如没有当初两国领导人的高瞻远瞩，假如没有中国改革开放的历史性决策，我们会失去多少相互了解和促进的机会，会失去多少对企业和国家都至关重要的竞争力。中国改革开放四十年的历史揭示，只有在改革开放的道路上，才能实现在交流中创新，在交流中发展。

  十七世纪德国哲学家莱布尼茨在他撰写的《中国近事》一书中说，欧洲与中国的文化交流不仅仅在于学习对方的历史性的知识与文明的成果，还能够在两种文化的交流与碰撞中产生新的创造性思想的火花，从而推动两大文明的发展。他说：

  而今天，当数字化推动价值以前所未有的速度跨越国界流动，当“一带一路”以前所未有的合作精神推进共同繁荣，当全球化以前所未有的力量席卷每个角落，任何地理、文化、民族、政治、意识形态的差异就更不应该是我们的障碍。过去四十年的改革开放以其看得见、摸得着、感受得到的巨大成就，证明这是人类实现彼此交流和共同创造的正确的道路。我也欣然听到，中国发出“将改革进行到底”、“中国开放的大门永远都不可能关闭，只会越开越大”的声音；我更相信，继续真诚支持、热情参加改革开放仍将是国际社会的政治、经济和商业共识。

  同样是莱布尼茨，他说：中国人应当与欧洲人交换礼物，互相取长补短，用一盏明灯点燃另一盏明灯。

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